La formation des salariés est devenue un élément incontournable dans le développement et la compétitivité des entreprises. Face aux défis de l’économie numérique, du vieillissement de la population active et de la transformation des métiers, les entreprises doivent sans cesse adapter les compétences de leurs collaborateurs. Décryptage.
Les enjeux de la formation professionnelle pour les salariés et les entreprises
La formation professionnelle est un levier essentiel pour maintenir et développer l’employabilité des salariés. Elle permet d’acquérir, d’améliorer ou d’actualiser des compétences professionnelles en lien avec l’évolution des métiers et du marché du travail. Pour les entreprises, investir dans la formation de leurs collaborateurs est une nécessité pour rester compétitives et s’adapter aux changements économiques, technologiques et sociétaux.
Plusieurs enjeux se dégagent autour de la formation des salariés :
- L’adaptation aux mutations du travail : nouveaux outils, nouvelles méthodes de travail, évolution des réglementations… Les entreprises doivent constamment s’adapter à ces changements et former leurs collaborateurs en conséquence.
- Le maintien dans l’emploi : face au vieillissement de la population active et à l’évolution rapide des métiers, la formation professionnelle est un moyen efficace pour prévenir les risques d’inadéquation entre les compétences des salariés et les besoins des entreprises.
- La gestion des carrières : la formation permet aux salariés d’évoluer professionnellement, de développer de nouvelles compétences et d’accéder à de nouvelles responsabilités.
- L’attractivité et la fidélisation des talents : proposer un parcours de formation adapté aux besoins et aux aspirations des collaborateurs est un atout pour attirer et retenir les meilleurs profils.
Les dispositifs de formation professionnelle pour les salariés
En France, plusieurs dispositifs sont mis en place pour favoriser la formation professionnelle tout au long de la vie :
- Le plan de développement des compétences : il s’agit d’un ensemble d’actions de formation, de bilans de compétences et de validation des acquis de l’expérience (VAE) proposées par l’employeur à ses salariés. Ces actions sont élaborées en fonction des besoins identifiés par l’entreprise et peuvent être obligatoires (pour se conformer à une réglementation) ou facultatives (pour développer les compétences).
- Le compte personnel de formation (CPF) : ce dispositif permet à chaque salarié d’acquérir des droits à la formation, cumulables tout au long de sa vie professionnelle. Les heures acquises peuvent être mobilisées pour suivre une formation qualifiante ou certifiante, réaliser un bilan de compétences ou préparer une VAE.
- La période de professionnalisation : elle a pour objectif de favoriser le maintien dans l’emploi des salariés en contrat à durée indéterminée (CDI) en leur permettant d’accéder à une qualification supérieure ou de se reconvertir.
- Le congé individuel de formation (CIF) : ce dispositif permet aux salariés de suivre, à leur initiative, une formation longue et qualifiante, indépendamment des formations proposées par leur employeur.
Les entreprises ont également la possibilité de recourir à des organismes de formation externes pour mettre en place des actions de formation adaptées à leurs besoins spécifiques.
Les bonnes pratiques pour optimiser la formation des salariés
Pour tirer le meilleur parti de la formation professionnelle, les entreprises doivent adopter une approche stratégique et anticipative :
- Définir les objectifs et les priorités : il est essentiel d’identifier les compétences à développer pour répondre aux enjeux actuels et futurs de l’entreprise. Cela implique une analyse fine des besoins, une veille sur l’évolution des métiers et du marché du travail, ainsi qu’une concertation avec les managers et les représentants du personnel.
- Mettre en place un dispositif d’évaluation et de suivi : pour mesurer l’efficacité des actions de formation, il est nécessaire d’établir des indicateurs de performance (taux d’accès à la formation, satisfaction des participants, impact sur la performance individuelle et collective…) et d’assurer un suivi régulier.
- Adapter les modalités pédagogiques : la diversité des profils et des besoins des salariés impose de recourir à des méthodes de formation variées et innovantes (formation à distance, tutorat, apprentissage par projet, serious games…).
- Impliquer les salariés dans leur parcours de formation : pour favoriser l’engagement et la motivation des collaborateurs, il est important de les associer à la définition de leurs objectifs de formation et de les accompagner dans la construction de leur projet professionnel.
La formation professionnelle est un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent s’adapter aux évolutions du marché du travail et maintenir leur compétitivité. Il convient donc d’investir dans des dispositifs adaptés aux besoins des salariés et de mettre en place une politique de formation ambitieuse et cohérente.